今日消息我們連欣科技合作之客戶《夏普電視》事業(yè)部業(yè)務(wù)預(yù)將撤出本土日本而轉(zhuǎn)進(jìn)中國制造，洽洽說明了制造屬于中國的強(qiáng)項(xiàng)，而我們連欣科技有限公司所為之供應(yīng)的HDMI 高清連接器座亦無需再多方周折，而是直接供到內(nèi)陸即可。
      被富士康收購之前的夏普，多年來戰(zhàn)略趨于保守，固守于日本本土，海外市場不斷收縮。在收購夏普之后，郭臺(tái)銘即委派戴正吳擔(dān)任夏普新任社長，對(duì)夏普實(shí)施一系列改革:剝離重組劣質(zhì)業(yè)務(wù)、清退冗員、回購總部物業(yè)、對(duì)歐洲品牌UMC恢復(fù)供應(yīng)更高品質(zhì)液晶面板。
此前，夏普已經(jīng)退出了陷入虧損的美洲和歐洲電視業(yè)務(wù)，并將品牌分別授權(quán)給了中國海信集團(tuán)、斯洛伐克電視機(jī)制造商Universal Media Corp。對(duì)于一度瀕臨破產(chǎn)的夏普來說，其成敗與液晶電視緊密相關(guān)。
      在向員工致信發(fā)誓要對(duì)夏普進(jìn)行大刀闊斧的改革后，夏普接連傳出拓展海外業(yè)務(wù)方面的舉動(dòng):在中國大陸百億元投資面板新工廠、為進(jìn)軍東盟市場在深圳設(shè)立研發(fā)中心。今年2月，夏普還提出了在美國設(shè)立大型液晶面板工廠的計(jì)劃，面對(duì)液晶面板大幅漲價(jià)，又切斷了與競爭對(duì)手韓國三星的合作，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)守為攻。
如今，戴正吳激進(jìn)的手法給人留下了大反攻的印象。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上對(duì)電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行部分轉(zhuǎn)移，降低成本，無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。
有日媒分析認(rèn)為，由于生產(chǎn)設(shè)備的老化，日本工廠在效率上已經(jīng)無法與中國等海外工廠比肩。日本應(yīng)該主攻產(chǎn)品開發(fā)和測試、以及提供售后服務(wù)等。
就在《朝日新聞》報(bào)道2018年夏普轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)后，戴正吳在接受日媒《日刊工業(yè)新聞》專訪時(shí)又稱，他為夏普定下的小目標(biāo)是:2017年賣出800萬臺(tái)液晶電視，2018年的目標(biāo)是1000萬。
      夏普翻身仍靠中國市場
至于夏普液晶電視的生產(chǎn)線是不是轉(zhuǎn)移到中國，夏普給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》官方回復(fù)中稱，暫時(shí)沒有確定。
日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪位于深圳龍華的富士康總部，富士康已經(jīng)開辟新的辦公場所給夏普研發(fā)部門辦公。新的辦公場所裝修風(fēng)格類似中國年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司。
郭臺(tái)銘此前向記者稱，將從夏普總部調(diào)集一些研發(fā)人員，同時(shí)從中國本土招聘。他特意叮囑安裝了一個(gè)連接上下層室內(nèi)"滑梯"，"用這種方式激發(fā)工程師的靈感"。
此外，中國也成為夏普翻身不可忽視的市場。夏普日前發(fā)布聲明表示，在2016財(cái)年有望盈利99億日元。而其2015財(cái)年虧損達(dá)到了1924億日元，此次是夏普連續(xù)三年虧損后第一次盈利。絕處逢生，中國市場的力量不能被忽略。
        從各方數(shù)據(jù)上看，中國已經(jīng)成為全球彩電產(chǎn)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)基地。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球彩電出貨量2.27億臺(tái)，其中中國大陸地區(qū)出貨5960萬臺(tái)，占到全球出貨總量的26.2%。生產(chǎn)方面，中國大陸工廠承擔(dān)了60.3%的電視制造，達(dá)到1.37億臺(tái)。種種跡象顯示，全球的彩電創(chuàng)新資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源都在向中國傾斜。
家電行業(yè)專家劉步塵對(duì)記者表示，在夏普轉(zhuǎn)守為攻的戰(zhàn)略上，其生產(chǎn)越來越依賴中國市場而不是日本。一方面是，采購成本和關(guān)鍵零部件的供應(yīng)，由中國再送回日本生產(chǎn)顯然是不合理的。另外對(duì)中國市場的銷售依賴更大，夏普能不能在鴻海手中崛起，中國是關(guān)鍵。
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